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做管理者一定要有识人之明,读懂下属的内心,如此才能人尽其才。识人、用人、管人,是每个领导者都在做,但又总做不好的事情。由于缺乏识人之明,眼看着优秀的人才大量流失;或者因为用人失误,造成各种重大损失……这样的事情每天都在发展。究竟怎样才能在细微处管住人心,成为每个管理者都在关注的问题。本书正是从情商管理术的角度出发,通过各种微管理技巧、典型案例,给领导者提供参考。
[来源:书号查询官网]
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