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本书是作者20多年集成供应链管理与库存控制实践经验的总结和凝练,作者通过亲历并总结大量的案例与实战模型,系统化地讲述了如何通过全面优化企业供应链管理的流程、组织、绩效考核,全面降低供应链呆滞库存,提高及时交货率,提高库存周转率,从而改善企业现金流,提高股东投资回报率。本书适合于具有一定实际工作经验的从事计划、采购、生产制造、物流、销售及财务、IT等专业人员,也可作为高效供应链管理、物流管理研究生的辅助教学参考用书。
[来源:书号查询官网]
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