本书是江苏电力公司为落实管理人才培训、评价、使用一体化战略,满足考准考实的目标要求,探索建设江苏电力管理人才评鉴中心的成果总结,内容包括评鉴中心的评价标准体系、工具体系、应用环境等基础建设,人才评鉴中心在对分层分类管理人员实测基础上,为干部人才队伍建设提供了科学的评鉴报告和决策参考。
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