本书是对福建福清核电公司“华龙一号”项目的工程管理和生产管理进行的一次全面梳理的综合性图书。全书内容包括综合管理、前期工程、设计、设备采购、土建与安装、调试、生产准备、生产运行八个部分,按照项目实施顺序,全面介绍“华龙一号”标准化、系统化、体系化、可复制的管理模式。
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