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本书的主要内容包含如下几个方面:一是以内在激励理论为基础,探讨主管感知精神型领导对员工职业发展的正向影响;二是根据社会学习理论,探讨主管感知精神型领导对员工职业发展的涓滴效应,即主管感知精神型领导通过员工感知精神型领导影响员工工作旺盛感,进而促进员工职业发展;三是从团队激励与个体激励整合视角,探讨主管感知精神型领导通过提升团队工作旺盛感,进而带动员工工作旺盛感,实现员工职业发展;四是将主管感知精神型领导作为团队层面的组织情境,探讨其在员工感知精神型领导与员工工作旺盛感之间的调节作用;五是基于中国”关系”本土文化视角,考察个体层面的上下级关系在员工感知精神型领导与员工工作旺盛感之间的调节作用。
[来源:书号查询官网]
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