本书以华为经历的三次重大转型与变革过程为基础,从中总结出了华为进行战略架构规划的基本模式,以及将战略切实落地执行的有效方法。同时,本书还详细讲解了这一战略方法应用于产品创新、国际化市场开拓以及商业模式创新方面的具体解决方案。
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