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本书作者历时15年,深入研究超市业、服装业、餐饮业、专卖业等不同零售业态管理体系,最终以7-Eleven为原型研发出”精益零售”理论,并拓展为精益零售运营体系。本书把这些有价值的零售创新娓娓道来:到底什么是精益零售?精益零售要具备那些思维?如何做好战略定位?如何做好流程优化?如何用IT自働化挖掘顾客未来潜在需求?……本书分别从精益零售理论、精益零售运营体系与精益零售案例几个角度,凝结了作者对当下中国零售行业的现状及未来的思考。零售的变革已经开始,新零售时代降临,如何抓住转型升级的零售机遇,本书为此提供了一种可能。
[来源:书号查询官网]
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