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本书是作者四十年的商业与科技领域从业经历所得,本书的成稿不是一蹴而就的,也不是作者“坐在扶手椅上的畅想”,而是从一个“给创始人的信”的公司内部项目开始的——韦伯及其朋友写信给其投资组合公司旗下的85位创始人,为他们提供大量的建议,指导他们解决在公司发展的各个阶段所面临的问题。本书按照初创企业的发展轨迹,即创办、壮大、卓越、传承四个阶段,总结了四大经营者思维,即经营最重要的事,帮助经营者解决日常中的管理问题。全书以信件的方式给新兴创业者描绘了一家初创公司的组建、运营、人才、融资、管理的战略图。
[来源:书号查询官网]
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