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本书将班组长的岗位细化为10大工作事项和92个工作小项,是班组长的工作规范培训手册和工作指导手册。 本书从班组长岗位实际出发,系统介绍了班组目标管理、工作布置与督导、班组物料管理、班组设备与工具管理、班组成本管理、班组质量管理、班组安全管理、班组5S管理、班组团队管理、开好班前班后会等内容。
[来源:书号查询官网]
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